おはようございます。今日は朝から晴れやかな日です。気温は低い。
気象庁は、烈夏をもたらしたラニーニャが原因になった北半球の厳
冬という。先週行った青森の浅虫温泉の深かった雪は、今、どうな
っているか。

本稿は、3月9日（金曜日：午後6時30分の夕刻から）の東京、サン
ケイプラザでの講演会の案内とお誘いです。

ここ数年、読者の方々に案内する講演会や海外視察ツアーは、行っ
ていません。『国家破産：これから世界で起こること、日本がただ
ちにすべきこと』の出版を期に、後述する中島さんからのお奨めも
あって、行うことにしました。幸い、多くの方に、読まれています。

                          ＜記＞

●期日と時間：2012年3月9日  午後6時30分開場～9時終了予定
会場：サンケイプラザ3階会議室：東京都千代田区大手町1－7－2
      （地下鉄 大手町駅 徒歩1分：東京駅からは徒歩5分）
会費：1万円 (上記会場の受付で 申し受けます：領収証発行)

●申し込み方法：メール（↓）
  宛先：  nakajima@keymannet.co.jp

希望の方は、上記のメールアドレスをクリックし、メールに、氏
名・住所・社名、講演で聞きたいことや質問があれば書いて、 お
送り下さい。先着順に、受け付けます。ビジネス知識源の読者と付
記していただけると、助かります。

中島孝志さんは、キーマンネットワーク代表幹事であり、著書も多
い作家・コンサルタントです。今度の拙著を書くことを奨めて下さ
った編集の協力者でもあります。当日は、司会を務めていただきま
す。中島さんのブログ（↓）に、会場の地図を含む案内があります。
http://www.keymannet.co.jp/i2909

日頃はメールだけですが、今回、お会いできるのを楽しみにしてい
ます。

■講演の主な内容

いま考えている項目概要は以下ですが、申し込みのメールで書いて
いただいた質問、あるいは聞きたいテーマは、盛り込みます。

1．これからの世界金融と経済、及び日本
2．デリバティブはどういう仕組みで、どう向かうか？
3．マネーの本質と、国債の危機の内容
4．国家のデフォルトとは何がどうなって、その後どうなること
   か？
5．マネーを同時印刷しているドル、ユーロ、円はどうなるか？
   インフレが起こればどの程度で、どうなるのか？
6．資源とゴールドの価格は、今後どうなるか？
7．金融資産の防衛には何をすべきか？

経済・金融の論考では、あれこれ過去の現象を解釈した上で、結局
の結論は「予断を許さない。留意と慎重な見極めが必要である。」
とされるものばかりであると感じています。これでは、まるで面白
くない。何も言っていないことに等しいからです。

論理と、経済・金融の数値から将来を見通し、「誰でも分かる」こ
とを目指して、解説します。

                            *

金融では、オフショアからのデリバティブ（先物、オプション、ス
ワップ、ABS、CDO、CDS等）の形をとる流れが60～70％とも言われ
ます。確かに、金融商品である日本株の売買でのシェアは、オフシ
ョアからの売買額が66％です。これは、日米欧に共通します。

短期国債の売買額でも、外人（ヘッジ・ファンド）が40％近くに増
えています。世界の為替の売買も1日で500兆円（円・ドルは50兆
円）という巨額です。この大河のような動きを見て予測しない限り、
将来は見えません。

直近では、国債の直接買いはしないと言い続けてきた日銀が、なぜ、
2012年は一転して、「1年間に40兆円の枠で国債を買う」と、突如、
言い始めたのか？  インフレ・ターゲットを1％にするためが名目
の目標ですが、理由は果たしてそれか・・・ 疑問です。日銀が、
「資産買い受け基金（総枠65兆円）」を使い、国債、社債、株を買
い支えるという期待で株価も上がっています。

                           ＊

1980年代は、会社（大手企業）が利益を出して成長する寿命は、
30年付近とされました。確かに、平均寿命は約30年だったのです。
23歳で、企業の成長期に入社すれば、53歳ころまで、給料の増加か
期待できていました。このため、生涯1社のひとも多かった。

ところがこの20年、名目ＧＤＰ（現在は467兆円）の増加がない。
515兆円（07年）から48兆円（9％）も減っています。この名目ＧＤ
Ｐは、企業では粗利益額、世帯では所得に相当します。

つまり、全企業（280万社）の合計粗利益額が4年間で9％減った。
このため給料をもらう5000万世帯の平均年収も、4年間でほぼ9％減
っています。

増えたのは、金融対策、経済対策、社会福祉費、公共事業費を原因
にした、政府の負債（現在1000兆円）です。国家の事業は、一般会
計＋特別会計の純額で、228兆円（名目ＧＤＰの49％：2012年予
算）です。

経済のうち半分が国家、自治体、独立行政法人の事業に膨らんでい
ます。民間経済が縮小し、政府部門が増えたのです。

名目ＧＤＰが、現在のように1年に2％減ると以下のようになります。
［粗利益収入＝全体は－2％と仮定］
・5年継続で増やす企業（28万社）・・・上位10％×伸び率 ＋5.0
％
・平均付近の会社（112万社）    ・・・中位40％×減少率－2.0％
・      減る会社（140万社）    ・・・下位50％×減少率－3.2％

企業は年率で3％くらい粗利益額（売上－仕入額）が増えないと、
経費を減らして人件費を減らすこと、あるいは30％を超える大幅な
リストラにならざるを得ません。年率で3％粗利益が減ることが20
年続くと、20年後には［0．97の20乗＝54％］に減ります。つまり、
会社の売上からの収入（粗利益）が約半分になります。

こうして・・・会社内部では、希望を言い続けても、マネー不足か
らの退却や吸収合併、あるいは消滅が起こる。わが国280万社の平
均寿命が、全部の平均でほぼ10年に短縮したと見ていいでしょう。

【参照】
5人以下のミニ事業が1300万社、1人の個人事業が2400万社、フリー
ランスが1650万人、在宅勤務が1000万人の米国並みになると言えば、
救いがあるでしょうか。

合計で8950万人（労働人口1億5000万人のうち60％）が、ほぼ個人
として、お金を稼いで生活しているのが米国です。これが10人のち、
6人という多さです。

米国での仕事は、国内の大手製造業が空洞化した1980年代から、激
しく「個人化」しています。日本は、約30年遅れで、米国の企業社
会と雇用文化を追います。

金融業（ゴールド・サックス等）に勤めていても、100％が、稼い
だ利益の＊％をもらう成果級（＝歩合給）です。フリーランスと何
ら変わらない。個人と異なるのは、ゴールドマンという「ブラン
ド」の下で仕事をし、運用資金が大きくなるだけのことです。

数100億円を運用を委され、数千万円の高給（利益からの配当）を
もらう債券ディーラー（ゴールドマンの平均は6500万円／年）も、
1000回の売買で470回勝っても、530回負ければ、首切りに遭います。

ウォール街を含み、米国企業のリストラは、社員の抗弁ができず、
厳しい。以上のため、米国の平均勤務年数は3年です。生涯で11回、
会社を変わります。「個人の知識パワー」が必要なのが米国です。

日本は社歴を基本にした「優しい年功序列」でした。1980年代まで、
自分でやめない限り30年は勤めることができ、報酬も年5～7％は上
がっていました。

仕事ができる人（約20％）は、報酬の不満はあっても、10年・20年
先の長期を見て、甘受してきたのです。現在、日本人の全平均年齢
は、45歳です。今後10年で、3歳上がります。ほぼ50歳を超えるの
が20年後の2032年からです。

今後、平均で言えば、従業員数は大手でも10年しか期待できません。
このため、3年の米国ほどではなくても、30％の人が勤める大手会
社であっても65歳までに、平均では3回会社を代わる人生になりま
す。70％の人が勤める中小企業では平均5年で、生涯に6～7回でし
ょうか。

わが国では、今まで、50％が民間会社、50％が官僚組織への勤務で
出世（古いコトバ）という生き方しかなかったのです。直接に、あ
るいは、一般会計と特別会計の公共事業費（事務費、年金、医療費、
公共投資）を通じて間接に、官僚組織とその予算に関係した仕事の
人が50％です。

1年に、ＧＤＰ比で49％（228兆円）という官の事業費（一般会計＋
特別会計）が、これを示すのです。国家の財政破産は、50％を占め
る官の組織の資金不足での、縮小です。どう転んでも、1990年から
の21年、総負債が1000兆円になるまで増えてきた官の事業は、縮小
せざるを得ない。

                           ＊

・・・こうやって、あれこれのことについて、実証的に書いている
と、案内にしては長くなりすぎます。ここでやめます。今回の講演
は、大きなマクロの金融・経済から、個人のこれからの仕事と生き
方を探るものでもあります。生き方の50％はマネーが決めるでしょ
う。

当方、この30年、個人事業です。1個人の立場から見ると、会社の
ときは見えなかったことが、「メディアでのバイアス」や組織には
必ずある共同幻想が取り払われ、鮮明な映像で見えるような気がし
ます。気がしているだけかも知れませんが・・・

【後記】
すでにお読みの方が多いと思いますが、可能なら、拙著を読んで参
加いただけると、短い時間でも、理解が腹に落ちると思います。ネ
ットでの在庫欠品は、いま少なくなっています。

アマゾン（紙）            ： http://www.amazon.co.jp/
紀伊国屋Web（紙＋電子）  ： http://bookweb.kinokuniya.co.jp/
楽天書店（紙）            ：http://books.rakuten.co.jp/
廣済堂bookgate(紙＋PDF版)： http://www.bookgate.info/

【著者へのひとことメール、および読者アンケートの送信先】
yoshida@cool-knowledge.com

●インターネットで偶然見つけた評価のひとつです。気恥ずかしい
のですが、当方の意図をよく理解していただいていると感じたので、
掲載します（掲載の承諾はとっていませんが・・・）。

＊＊＊は今、世界を覆う財政危機や金融不安の本質がどうなのか気
になっているのですが、
本書はこれ一冊読めば、
・国債の信用リスク
・デリバティブの恐怖
・米ドル安と円高の行方が及ぼす影響
・不動産価格の見通し
・国家破産の可能性
・資産防衛のためにすべきこと
など、すべてが関連付けて理解できます。

とはいえ、ひとつひとつ理解しながら読んだので、読み終えるのに
たっぷり１週間かかってしまいました。この本のすごいところは、
徹底的に数値をもとにした論理展開を行なっていること。

読者をいたずらに怖がらせたり脅したりするような表現は、一切使
っていません。類書では、著者が金融ビジネスに携わっていたりす
ると、自分の商品の販売に結びつけたり、自分の権威を高めようと
したりするポジショントークが含まれていたりするものですが、そ
んなポジショントークも一切なし。

著者の吉田繁治さんは、【ビジネス知識源】というメールマガジン
の発行人で、ビジネスメールマガジンではNo.1の人気を誇ります。

書いてあることは難しそうに見えるのですが、変に楽観論や悲観論
に偏っておらず、データを丁寧に紐解きながら、重要な部分は繰り
返し解説してくれるので実にわかりやすい。

読了した後、もう一度ななめ読みしただけで、理解がさらに深まり
ました。ここに書かれている事実を自分はどうとらえるか、そして
どう行動すべきか。腑に落ちるまで、何度も読み返すべき本だと思
います。

現在、そして今後の世界経済を語る本の決定版ではないでしょうか。
http://blogs.yahoo.co.jp/kit_45104/29108188.html

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【ビジネス知識源アンケート：感想は自由な内容で。以下は、項目
の目処です】

１．内容は、興味がもてますか？
２．理解は進みましたか？
３．疑問点、ご意見はありますか？
４．その他、感想、希望テーマ等
５．差し支えない範囲であなたの横顔情報があると、今後のテーマ
と記述の際、より的確に書くための参考になります。

気軽に送信してください。感想やご意見は、励みと参考にもなり、
うれしく読んでいます。時間の関係で、質問への返事や回答ができ
ないときも全部を読み、共通のものは、記事に反映させるよう努め
ています。

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【有料版の最近号の目次】

＜578号：40兆円の国債買いを表明した日銀：その理由と展開＞
                2012年2月15日号

【目次】

1．2012年1月から2月の、世界の株価回復の原因は、公的マネー
2．日本の株価上昇の事例：なぜ上がったのか？
3．日銀は、インフレ・ターゲット策と言うが・・・
4．重大な動きと、カモフラージュの発言
5．日本国債の、投資家別の売買を見れば、かつてない異常な動きがある
6．ユーロ、円、ドルの順・・・

【後記】

＜574号：増刊＋正刊：
            世界恐慌を振り返れば、将来が見える（2）＞
               2012年1月25日号

1．1210兆円の、不良債券の根雪の上を、中央銀行と政府マネーの
    500兆円が覆っているのが現在
2．日銀が集計した、日米欧の資金循環表
3．米欧の金融機関に必要な、自己資本額の計算のために
4．日本、米国、ユーロの官民の金融資産合計は、1京2919兆円
5．1929～1933年の大恐慌のときは、どうだったか？

【後記：外人の日本国債買い】

■2．解約していないのに、月初めから、有料版メールマガジンが
来なくなったとき（このメールが当方によく来ます）。
主な原因は2つです。

（1）クレジットカードの有効期限：
登録しているクレジットカードの有効期限（期間は数年）が切れて
ないか調べてください。
ほとんどの原因は、登録していたクレジットカードの期限切れで
す。お手間をかけますが、「新しいカード番号と有効期限」を再登
録してください。月初めからの分の再送を含み、再び届きます。
https://mypage.mag2.com/Welcome.do
↑
この「マイページ・ログイン」から、メールアドレスとパスワード
でログインし、出てきた画面で、新しい期限と番号を再登録します。

（2）迷惑メールに入っているどうかを確認する：
メールソフトは、頻繁に自動更新されているため、時折、メールマ
ガジンが不特定多数への「迷惑メール」になってしまうことがあり
ます。
該当のメールに、カーソルをあてて右クリックし、出てきた迷惑
メールの項で、「送信者を、差し出し人セーフリストに追加」すれ
ば、元に戻ります。
（以上）


◎ビジネス知識源：経営の成功原理と実践原則
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